减速机行业需加强个性化发展
    随着经济_化步伐的加快，德国、法国、日本等_的减速机制造巨头纷纷抢滩中国，占领我国减速机的中_市场。与此同时，我国减速机行业在经过了一个良好的发展期后却由于种种因素陷入行业发展“瓶颈期”，随着_行业巨头在中国不断“攻城掠地”，国产减速机的产品和市场优势风光不再。针对这一局面，我国减速机行业企业应该认真反思自身与_行业巨头的差距，在这场长跑比赛中努力追赶才是正道。
    目前我国减速机及减速电机企业普遍存在产品同质化现象严重,企业间在产品类型、质量上竞争优势不明显导致行业恶性竞争；产业链短而脆弱，而且前后产业链缺少关联度，极易受上游供应商如原材料、下游采购商订单的双重挤压“瞬间崩溃”；三是部分中小企业结构亲缘化，经营管理混乱，缺乏对技术人才的重视导致技术革新动力不足，产品结构老化。要改变这样的现状，首先要把企业自身基本功打好；同时要把分散的企业群体提升为品牌集聚产业，把单向的空间集群提升为价值链延伸增殖。
    _企业自身而言，要达到并_过_行业巨头的水平，要确立、实施高阶位的个性化市场创建理念，以客户的个性化需求为己任，倾力打造个性化市场战略，用富有“个性化”的产品抢占市场，着手高起点的技术改造工程，利用高新技术改组、改造和提升国产减速机行业的技术水平和竞争能力，鼓励引进、消化、吸收国外的关键技术，并加速国产化进程标准化战略的推行，是实施技术创新、提升产品核心竞争力、打造民族品牌的基础，也是打破_技术壁垒、赢得_竞争话语权的先决条件。