减速机企业如何过“寒冬”
     随着春节长假的结束，我国各行业又迎来了新的一年的挑战。节后气温的回升让我们感觉到了春天的临近，然而对于国内减速机市场而言，企业订货量减少，应收账款增加，库存大量积压，资金周转出现困难等现象接连不断，与此同时，从去年10月份开始出现的销售下滑迹象一直延续到今年，这对于大多数减速机生产企业而言，无疑又是一个寒冬。
     受欧洲债务危机的影响，我国外贸进出口、工业企业的效益从下半年开始出现下滑，如今这种影响也波及到我国减速机行业，从去年第四季度来看，行业整体形势一直呈下滑趋势。受形势影响，企业压力比较大。从生产上预测，2012年是生产任务比较紧的一年，尤其是货款回收创历史新高，这些对于贷款较多的多数中小企业而言无疑是一个严重的预警信号。在这样的形势下，企业再遇上订货量减少，库存积压，应收账款增加的问题，资金周转势必会出现困难局面。另一方面劳动力成本上升、恶性竞争、市场萎靡加剧行业“寒流”。据有关部门反映，大部分制造行业企业都遇上了节后“用工难”的局面，减速机行业也不例外。究其原因，一方面是劳动力成本上升，用工普遍对待遇要求较高，而另一方面，企业提升待遇虽能招到人，但这样的后果是_过了企业成本预算，故出现了“两头难”的局面。此外，国内减速机市场刚性需求不强，市场的整体萎靡造成了企业销售持续下滑的迹象，对于减速机行业的发展产生了极为不利的影响。有业内人士透露，在这样的形势之下，只要能_企业活下来_是_的赢家。
     针对减速机行业即将遭遇“寒流”的现状，减速机业内人士认为，减速机行业企业应该行动起来，用各种方式抵御突袭的“寒流”。随着现代科技技术的不断进步，精密制造、新型材料等高新技术行业逐渐发展壮大，减速机行业作为一个“老行业”势必要做出_的表率，促进我国经济社会发展实现顺利的转型。借此机会不断加强企业内部的管理，节约挖潜，降低成本。利用这次缓冲的机会，加快产品结构调整及新产品的研发步伐，理顺内部运行机制，适应市场的变化，为经济快速增长期的到来积蓄力量，做好储备。